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09-05-2014

Anche per il 2013 atc Mobilità e Parcheggi chiude il bilancio in utile

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Mercoledì scorso il Presidente Salvatore Avena nel corso dell’Assemblea dei soci di atc Mobilità e Parcheggi ha presentato  il Bilancio 2013 della società  rilevando con soddisfazione che per l’ottavo anno consecutivo il risultato è stato positivo.  

Infatti la progressiva riduzione dei posti auto nel parcheggio Centroporto è stata compensata  dall’ottimo risultato del parcheggio Centrostazione, dalla sostanziale ripresa degli incassi della sosta derivanti dalla convenzione con il Comune e dalla crescita di fatturato del settore della segnaletica, per cui la società ha potuto chiudere con un risultato netto positivo di 50.516 Euro

 

Ma i risultati più significativi sono stati dal punto di vista gestionale; infatti negli ultimi anni la società ha avviato un programma di sviluppo che ha portato ad un ampliamento progressivo delle attività svolte e ad un processo di rinnovamento nelle procedure con introduzione di nuove tecnologie informatiche.

Sono stati introdotti nuove tecnologie di emissione, gestione e controllo dei pass, è ormai definitivamente implementato il nuovo sito internet (per dare un’idea del successo si tenga conto che gli articoli sul Centrostazione  hanno superato i 13.000 contatti, quelli sul rinnovo pass i 7.000) collegato ai principali social network e la piattaforma commerciale che è utilizzata per il pagamento del park Centrostazione, dei bus turistici, degli abbonamenti, dei pass ed è utilizzata anche per la gestione delle prenotazioni del parcheggio per le crociere.

Inoltre è in corso di implementazione il collegamento della rete parcheggi in struttura  con la fibra ottica e l’esternalizzazione del centralino che verrà gestito da una società specializzata. Questo si è reso necessario per garantire all’utenza turistica sempre più affezionata un’interfaccia in lingua.

A questo si deve aggiungere l’ottimo successo del sistema di pagamento telefonico, easypark,  che è passato da poche centinaia di transazioni mensili fatte registrare in novembre alle oltre 4.400 di febbraio.

Da ultimo un dato sul sistema Telepass installato nel parcheggio Centrostazione che è stato utilizzato da oltre il 30% degli utenti con frequenti attestati di gradimento ed apprezzamento.

Infine un cenno alla collaborazione con il gruppo atc che ha riguardato  servizi amministrativi ed operativi con significative ottimizzazioni nella gestione del personale.

Queste innovazioni hanno portato ad una crescita della produttività aziendale ben evidenziata dall’andamento del fatturato che cresce costantemente dal 2005  in costanza di personale impiegato.

 

 

Dipendenti

Fatturato

Utile netto

Fatturato per addetto

2005

41

1.858.288

30.116

45.324

2006

41

2.856.350

36.938

69.667

2007

43

3.118.584

56.042

72.525

2008

45

3.259.546

23.562

72.434

2009

45

3.923.962

80.549

87.199

2010

44

4.057.020

57.731

92.205

2011

42

4.217.633

34.282

100.420

2012

42

4.378.531

60.669

104.251

2013

42

4.533.666

50.516

107.944

 

E’ una crescita progressiva che dimostra il continuo miglioramento nel rendimento del personale e l’estrema attenzione data da questo cda alla gestione del personale. A questo proposito in questi giorni è in via di definizione un accordo sindacale sul salario integrativo che lega l’importo all’andamento aziendale e alla produttività.

E’ sicuramente un importante passo avanti per una azienda pubblica che si pone all’avanguardia nazionale per tecnologie usate e ora per i sistemi di gestione del personale.

I risultati infrastrutturali sono altrettanto positivi e sono sintetizzati nella tabella seguente.

 

Anno

Parcheggi

Posti auto

2009

Centrospedale

140

2011

Centrostazione

230

2012

Felettino

50

2013

Mirabello

300

2014

Kennedy

144

TOTALE POSTI AUTO

 

864

 

A questo elenco mancano i lavori di completamento di Piazzale Medaglie D’Oro terminati nei primi mesi dell’anno, che hanno reso la nostra stazione piacevole e funzionale e che portano gli investimenti infrastrutturali dell’azienda a quasi 10, 5 milioni di Euro in 6 anni.

Non meno importante è stato l’accordo raggiunto con il Porto Mirabello, anche grazie all’intervento del Comune della Spezia, per la gestione del parcheggio di proprietà. Si tratta di circa 300 posti auto offerti alla città che hanno avuto un buon successo e che hanno fatto registrare oltre 120 abbonati nel primo mese di attività. E’ indubbio che in questo caso i buoni risultati rischiano di compromettere la proroga del contratto oltre maggio, tuttavia evidenziano la qualità degli interventi dell’azienda.

L’ultimo risultato è stata l’acquisizione del Park Kennedy che verrà completata nel mese di maggio di quest’anno e che consentirà la riapertura del parcheggio ristrutturato e rinnovato col l’inizio dell’estate.

Si tratta di 140 posti auto che dovrebbero rivitalizzare una zona in crisi della città e fornire un polmone importante anche per il centro città al quale sarà collegato da bus, piste ciclabili e, speriamo, da una stazione di bike sharing.

Gli ottimi risultati nell’operato della nostra azienda sono stati testimoniati anche dal rinnovo della certificazione di qualità e dal premio ESPA (European Standard Parking Award) conferito al nostro Park Centrostazione. Si tratta di un riconoscimento dato dai gestori di tutta Europa ai migliori parcheggi che rispettano determinati standard qualitativi oggettivi; in Italia solo una quindicina di parcheggi hanno beneficiato di questo premio.

Infine, come necessario, con i primi mesi dell’anno, dopo gli incontri con le Associazioni dei Consumatori, si è concluso l’iter approvativo della carta dei servizi che è stata rivista, rinnovata ed approvata e che verrà pubblicata sul sito nelle prossime settimane.

Dal punto di vista finanziario il ritorno ad una situazione di normalità dopo le leggere tensioni provocate dalla chiusura del progetto del park Centrostazione ci ha consentito di finanziare il progetto di completamento della Piazza della Stazione e l’acquisizione del Park Kennedy.

Infatti, nonostante il periodo di crisi finanziaria nazionale ed internazionale, la società non ha avuto problemi a vedersi finanziare l’acquisizione con un finanziamento a 6 anni chirografario, a testimonianza della buona solvibilità e del basso rischio finanziario. Il finanziamento chirografario consente di lasciare il parcheggio Kennedy libero da vincoli esattamente come successo per la sede della segnaletica e, quindi, di avere due asset importanti da impegnare per eventuali progetti futuri.

I prospetti presentati di seguito evidenziano che l’azienda è in grado di finanziare con tranquillità gli investimenti fatti, tuttavia è inevitabile che si generi una leggera tensione finanziaria per cui è opportuno un periodo di attenta programmazione finanziaria e stretto controllo della spesa.

A questo proposito i nostri commenti sono confermati dal rating aziendale comunicatoci da Cerved che ci qualifica come una delle migliori aziende italiane del settore dal punto di vista finanziario.

Infine il Presidente Avena ha ringraziato i due Soci ed in particolare l’Amministrazione Comunale per la collaborazione offerta per l’attenzione data alle nostre richieste e per l’interesse dimostrato nel valorizzare il nostro know-how e la nostra azienda.  Per quanto riguarda la destinazione dell’utile che, tenuto conto degli investimenti da realizzare, l’Assemblea ha approvato la proposta di mantenerlo in azienda ad incremento del patrimonio netto.

 

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

 

SALVATORE AVENA

Presidente

LAURA NIGGI

Consigliere

GIANLUCA RINALDI

Consigliere

 

 

DIREZIONE

 

MARCO SALERNO

Direttore Generale

 

 

COLLEGIO SINDACALE

 

ANDREA MARRAS

Presidente

ADRIANA ANTONI

Sindaco effettivo

DANIELE IEZZI

 

Sindaco effettivo

Ultima modifica il Domenica, 11 Maggio 2014 20:27

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il sabato dalle 08:15 alle 12:15.

 

Orario estivo(dal 15 giugno al 15 settembre):

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